股权激励，就是企业为了激励和留住核心人才，而采取的一种长期激励方式，这种方式让员工拥有公司的一部分股权，从而让员工的利益与公司的利益紧密相连，促进员工为公司的发展出谋划策，提高公司的竞争力。
股权激励的起源可以追溯到上世纪五六十年代的美国，当时，许多公司为了激励高管和核心技术人才，开始尝试将公司股权作为激励手段，随着这种做法在硅谷等高科技企业的成功运用，股权激励逐渐成为全球范围内企业广泛采用的一种激励方式。
在我国，股权激励起步较晚，上世纪90年代，随着我国证券市场的逐步完善，一些上市公司开始尝试股权激励，近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的企业开始关注并实施股权激励。
股权激励主要有以下几种形式：
1、限制性股票：公司向员工授予一定数量的股票，但员工在获得股票后的一定期限内不得出售，期满后，员工可以根据公司业绩目标完成情况逐步解锁股票。
2、股票期权：公司给予员工在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利，员工可以在行权期内选择是否行使这个权利。
3、虚拟股票：公司授予员工一种虚拟的股票，员工享有与实际股票相同的收益权，虚拟股票不具有表决权，也不能转让和出售。
4、股权增值权：公司授予员工一种权利，当公司股价上涨时，员工可以按照一定比例获得增值部分的收益。
实施股权激励有以下好处：
1、提高员工归属感和忠诚度：股权激励让员工成为公司的股东，使员工在心理上产生归属感，从而提高员工的忠诚度。
2、激发员工积极性：股权激励使员工在公司的发展中享有一定的收益，从而激发员工为公司发展贡献力量的积极性。
3、吸引和留住人才：股权激励作为一种长期激励手段，对于吸引和留住核心人才具有显著效果。
4、优化公司治理结构：股权激励让公司管理层与股东利益趋于一致，有利于优化公司治理结构，提高公司决策效率。
5、降低人力成本：股权激励可以降低公司的人工成本，提高人力资本的使用效率。
股权激励也存在一定的风险，如果股权激励方案设计不当，可能导致员工过度关注短期利益，损害公司长远发展，股权激励可能导致公司股权分散，影响公司控制权。
企业在实施股权激励时，需要充分考虑以下几个方面：
1、选择合适的激励对象：企业应根据自身发展战略，选择对公司发展具有关键作用的核心人才作为激励对象。
2、设定合理的激励条件：企业应设定合理的业绩考核指标，确保股权激励与公司业绩紧密挂钩。
3、确定合适的激励额度：企业应根据自身实际情况，合理确定激励额度，避免过度激励。
4、设定合理的解锁期限：企业应设定合理的解锁期限，使员工在为公司发展贡献力量的同时，也能享受到股权激励带来的收益。
5、完善公司治理结构：企业应加强公司治理，确保股权激励的顺利实施。
股权激励是一种有效的长期激励手段，对于企业发展具有重要作用，企业应根据自身实际情况，合理设计股权激励方案，以实现公司和员工的共同发展。